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〔在集和說〕是由集和品牌發(fā)起，面向全行業(yè)的知識(shí)開放日系列活動(dòng)消費(fèi)進(jìn)入“情緒價(jià)值優(yōu)先”的新周期，品牌如何借IP突破增長天花板？5月20日，「在集和說」匯聚行業(yè)先鋒，帶來一場潮玩產(chǎn)業(yè)的“頭腦風(fēng)暴”！未來趨勢：品牌×IP的共生法則從流量到生態(tài)：泡泡瑪特、森寶積木通過 IP 矩陣分層運(yùn)營實(shí)現(xiàn)增長。技術(shù)賦能：原倉 “IP 一碼通”、森寶積木小程序提升效率與互動(dòng)。區(qū)域文化覺醒：粵港澳大灣區(qū)形成 “積木經(jīng)濟(jì)” 產(chǎn)業(yè)集群。好IP是「長出來的」，不是「買出來的」從森寶積木的「場景創(chuàng)新」到原倉文化的「數(shù)字基建」，再到火指節(jié)的「體驗(yàn)革命」，潮玩產(chǎn)業(yè)的破圈本質(zhì)是「IP與品牌的基因融合」，不是空中樓閣，而是扎根用戶需求與文化土壤的生命體。
森寶積木說 IP重構(gòu)品牌：從符號(hào)到生態(tài)的進(jìn)化森寶積木是中國積木行業(yè)中以國潮IP聯(lián)名和原創(chuàng)設(shè)計(jì)為特色的頭部品牌，通過‘中國文化+中國質(zhì)造’的創(chuàng)新模式，成為國產(chǎn)積木品質(zhì)升級(jí)與文化輸出的標(biāo)桿企業(yè)。森寶積木廣州總經(jīng)理李想：透過森寶積木看玩具市場趨勢，以「研發(fā)+IP+渠道」三維驅(qū)動(dòng)破局：硬核研發(fā)：超200項(xiàng)專利，積木顆粒精度對(duì)標(biāo)國際一線，年產(chǎn)能達(dá)數(shù)千萬件，首創(chuàng)“缺件補(bǔ)件”服務(wù)。IP矩陣：大國重器系列、潮玩跨界系列（《流浪地球》《海綿寶寶》）、女性向“花顏茶語”系列均表現(xiàn)亮眼。全渠道滲透：覆蓋線下超千家門店及線上平臺(tái)，海外拓展至40余國。行業(yè)數(shù)據(jù)：泛娛樂市場規(guī)模近2萬億，潮玩賽道2024年達(dá)900億元，預(yù)計(jì)2027年突破1300億元，積木消費(fèi)中“外觀設(shè)計(jì)”“IP影響力”成決策雙核心。
原倉文化說IP過剩時(shí)代：差異化破局的“三維模型”原倉文化是中國領(lǐng)先的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)全鏈條數(shù)字化服務(wù)商，以IP授權(quán)數(shù)字化SaaS系統(tǒng)、區(qū)塊鏈版權(quán)保護(hù)技術(shù)與IP大數(shù)據(jù)平臺(tái)為核心，構(gòu)建從確權(quán)、授權(quán)到衍生品開發(fā)的閉環(huán)生態(tài)，通過鏈接全球18000+IP資源與超40億電商銷售數(shù)據(jù)，成為推動(dòng)文化IP商業(yè)化與產(chǎn)業(yè)融合的標(biāo)桿企業(yè)，2025年更榮膺"IP軟件游戲賽道TOP10"大獎(jiǎng)。原倉文化副總裁許仲璟提出“供給過剩時(shí)代IP破局公式”：差異化定位：非遺活化（如廣西“三月三”IP聯(lián)合洛天依）、區(qū)域文化IP（香港“野長城”文旅IP）。數(shù)字化賦能：區(qū)塊鏈確權(quán)（原倉IP大數(shù)據(jù)平臺(tái)收錄2萬+IP）、虛擬IP矩陣（敦煌博物館“沙畫盆栽+數(shù)字藏品”）。場景化落地：餐飲跨界（慫火鍋×森寶積木）、文旅融合（樂高×豫園）。
火指節(jié)說嗜好型經(jīng)濟(jì)：IP驅(qū)動(dòng)的沉浸式體驗(yàn)革命火指節(jié)聯(lián)合發(fā)起人譚帆揭示“模型展覽3.0模式”：“硬核興趣+技術(shù)賦能+生態(tài)共建”。引入AI設(shè)計(jì)與3D打印，觀眾可現(xiàn)場定制模型；粵港澳“模道大會(huì)”形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)；“模型+社交”場景催生新消費(fèi)。集和說 IP與品牌本質(zhì)是「情感連接的超級(jí)符號(hào)」集和品牌高級(jí)合伙人黃君慶提出，IP與品牌本質(zhì)是「情感連接的超級(jí)符號(hào)」。集和始終致力于構(gòu)建『品牌×IP×產(chǎn)業(yè)』的融合生態(tài)，讓杰出夢想成為可觸摸的商業(yè)符號(hào)。「在集和說」的初衷，也是為了打破行業(yè)壁壘，讓品牌方、IP方、技術(shù)方在碰撞中解鎖新可能。 IP不是流量工具，是品牌的「超級(jí)符號(hào)」集和品牌-殷成林以《集和品牌IP案例分享》開啟干貨輸出，用22年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)揭開IP賦能的底層邏輯。以廣州地鐵IP“悠悠”為例，提煉典型乘客形象，結(jié)合嶺南文化元素，讓IP成為城市記憶的載體，實(shí)現(xiàn)從“貨架標(biāo)簽”到“情感共鳴體”的進(jìn)化
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